三层项目材料不要混用
一句话介绍
人物、目标、主要阻力和独特处境，用于让人迅速理解并产生兴趣。
故事梗概
完整交代主线、主要转折、高潮和结局，用于判断项目整体价值。
分集大纲
详细规划每幕每集的行动与变化，用于创作、协作、预算和连续性检查。
六维评估表
类型与受众
类型承诺是否清楚，情感回报是否符合目标观众，混合类型是否互相增强。
概念与卖点
是否具有可一句话传播的独特性，核心卖点能否在剧中反复兑现。
故事与逻辑
激励事件、总目标、冲突升级、转折、高潮和结局是否构成因果整体。
人物系统
主角是否主动，动机是否可信，关系是否变化，配角是否拥有明确功能。
主题与情绪
主题是否由选择体现，情绪是否连续又有波形，结局是否形成满足。
制作与市场
场景、演员、特效和道具成本是否可控，前几集与代表场面是否足以支持推广。
短剧项目的卖点证明
不要只写“节奏快、反转多、情绪爽”。指出哪一个人物关系提供主要情感、哪一种机制能持续制造冲突、哪三场戏最能做投放素材、哪些场景和道具能形成识别度，以及前几集如何兑现类型承诺。
评估报告的正确写法
- ✓先描述剧本试图实现什么，不先用个人喜好判定。
- ✓优点和问题都引用具体幕、集、场景或人物选择。
- ✓区分根因与症状：对白平淡可能源于场景没有目标，而不是词不够漂亮。
- ✓建议说明修改目的和影响范围，不替作者随意重写另一部故事。
- ✓按概念、结构、人物、场景、对白顺序确定优先级，避免精修将被删除的内容。
在捏界中如何使用
创意风暴检查一句话介绍、目标受众、类型和可传播卖点。
分幕与大纲检查因果、阶段目标、高潮分配、场景规模和演员负担。
成片交付导出梗概、实体和分集大纲，按六维评估完成内部审稿。